
Démarquez-vous de vos concurrents en repensant votre modèle d’affaires à l’exportation!
Réfléchir à son modèle d’affaires est une étape importante de tout projet d’expansion. Cet exercice permet d’identifier les éléments qui vous différencient en tant qu’entreprise, d’améliorer vos façons de faire, de demeurer compétitif et de développer de nouveaux marchés.
Modèle d’affaires et stratégie: la première étape vers le succès
Avec un modèle d’affaires bien défini, vous augmenterez vos chances de réussite à l’exportation. Déterminer vos forces, bien connaître vos concurrents, revoir vos objectifs de développement des affaires, savoir ce qui vous différencie vraiment de vos compétiteurs et structurer votre démarche d’expansion sont autant d’éléments auxquels il faut réfléchir en début de projet. De plus, en ayant un modèle et un plan d’affaires vous aurez en main un outil de négociation reconnu pour obtenir du financement pour vos projets d’expansion en solidifiant la confiance et en diminuant la perception de risque chez vos investisseurs.
Mettez de l’avant ce qui vous distingue
Passez à l’étape suivante grâce à un modèle d’affaires bien défini
En revisitant votre modèle d’affaires, vous aurez une vision claire et actuelle de qui vous êtes. Vous pourrez aussi mieux définir vos orientations et votre stratégie à l’exportation. C’est une étape de base pour ceux et celles qui souhaitent diversifier leurs marchés et augmenter leurs ventes à l’international. Avec Horizon 360, notre équipe vous aidera à réaliser cette réflexion sur votre modèle d’affaires.
Vous souhaitez vous démarquer de vos concurrents ?
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